Донецкая Академия
Автомобильного Транспорта
University of Transportation
Systems and Technology
“Donetsk Academy of Motor Transport”
+38062 345 4337
+38093 255 4726
+38099 119 3703
+38071 308 7666

Модульный бизнес-курс «Менеджмент на АТП»

Целью бизнес-курса является осознание сути и важности менеджмента как инструмента достижения экономической независимости, конкурентоспособности и прибыльности автотранспортных предприятий, приобретение практических навыков эффективного управления деятельностью АТП разных форм собственности. 

Задачи бизнес-курса:

  • ознакомиться с особенностями системы менеджмента ведущих автомобильных компаний мира;
  • понять особенности целевого, функционального, стратегического, системного и ситуационного подходов к управлению АТП;
  • приобрести практические навыки принятия обоснованных управленческих решений с использованием методик построения: «дерева целей», «дерева проблем», «дерева решений»;
  • научиться осуществлять анализ и проектирование организационных структур управления предприятиями и решать практические ситуации для оптимизации распределения управленческих функций между структурными подразделениями предприятия;
  • овладеть методикой оценки экономической и социальной эффективности менеджмента и рассмотреть возможные направления ее повышения в современных условиях функционирования автотранспортных предприятий;
  • ознакомиться с особенностями менеджмента передовых автомобильных компаний, а также с передовым опытом управления в условиях экономической нестабильности и финансового кризиса.

Содержание бизнес-курса:

Модуль  1. Современная методология менеджмента АТП

Современные концепции и модели эффективного менеджмента. Особенности менеджмента ведущих автомобильных компаний (мировой опыт, бенчмаркинг). Закономерности эффективного менеджмента на АТП. Классические принципы менеджмента. 14 принципов менеджмента ДАО ТОЙОТА как основа конкурентоспособности автомобильной компании.

Модуль 2. Механизм эффективного менеджмента на АТП

Сущность и методология стратегического менеджмента. Swot-анализ как инструмент обоснования стратегических управленческих решений. Алгоритм формирования конкурентной стратегии АТП. Миссия АТП: основные положения ее формирования. Иерархия целей и методика построения «дерева целей», «дерева проблем», «дерева решений».

Модуль 3. Анализ и проектирование эффективной оргструктуры управления АТП

Бюрократические и адаптивные оргструктуры управления АТП: их разновидности, недостатки и преимущества. Цели и содержание анализа оргструктур управления. Условия и методология формирования эффективной оргструктуры управления АТП. Оценка эффективности оргструктур управления. Организационная культура на АТП и лидерство. Реинжиниринг бизнес-процессов как инструмент эффективного менеджмента.

Модуль 4. Риск-менеджмент на АТП

Общие проблемы менеджмента и риски управленческой деятельности. Основные причины и виды риска в менеджменте. Основные подходы к управлению риском на АТП.

Модуль 5. Тайм-менеджмент 

Тайм-менеджмент как основа эффективной деятельности менеджера на АТП: сущность и механизм реализации.

Бизнес-курс предусматривает использование современных методов обучения:

  • интерактивная подача материала
  • групповые дискуссии и обмен опытом
  • деловые и ролевые игры
  • блиц-консультирование участников
  • использование кейс-методов

 


Контактная информация
Адрес:83086 г. Донецк, пр. Дзержинского, 7.
Проезд: Трамвай №9,10 остановка школа №3. (Схема проезда)
Телефон: +38 062 345 21 90
e-mail: rector[at]diat.edu.ua
(С) 2011-2014 Донецкая академия автомобильного транспорта

Сайт разработан отделом информатизации ДААТ. Материалы сайта www.diat.edu.ua
не могут быть использованы полностью или частично
без письменного разрешения администрации ДААТ.